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La praxis del liderazgo

Poniendo a prueba nuestras habilidades de liderazgo

Introducción

El liderazgo, en su esencia, se basa en la eliminación de la incertidumbre. Los miembros de cualquier equipo están dispuestos a seguir a aquellas personas que les generan confianza. La confianza no se basa sólo en evidencias, sino que en muchos casos se basa también en la inspiración y en las expectativas.

Combinaremos la sesión teórica con una actividad al aire libre en la que todos los participantes deberán poner a prueba sus capacidades de liderazgo en un ejercicio colectivo de orientación sobre el terreno y resolución de múltiples retos.

¿A quién va dirigido?

A responsables de equipos humanos o personas identificadas con potencial para dirigir equipos que precisen reforzar el rol de líder y obtener un desempeño óptimo de los equipos que lideran. 

Objetivo y contenidos formativos

Comprender los principios que interactúan en las conductas de liderazgo. Ejercitar el binomio orientación a la tarea, orientación a las personas. Saber analizar la madurez de cada uno de los miembros del equipo para decir el estilo más adecuado.

    • Introdución al liderazgo
    • Los líderes que hemos conocido
    • Experiencia de liderazgo en situaciones de entorno desconocido y equipo ad-hoc
    • Debriefing de la experiencia teniendo en cuenta: 
      • Variables contingentes que afectan la conducta del líder
      • Características del Líder
      • Características del Colaborador
      • Características de la Organización
      • Fórmula del Liderazgo Situacional: L= (l, c, s)
      • Autoevaluación
    • Madurez del colaborador y su implicación en la elección del estilo más eficaz: Dar instrucciones, Persuadir, Participar, Delegar
    • Construyendo un mapa mental del rol de líder

La actividad

En función de su tamaño, el grupo se organizará en uno o varios equipos en los que los miembros se repartirán la función de liderazgo en diferentes fases de la actividad. Ésta exigirá la capacidad de orientación y un mínimo de estrategia para hallar, en un tiempo límite, el máximo número de metas, ubicadas en el área próxima al lugar de la formación. 

Una vez el equipo haya dado con una de las metas, ésta les planteará un reto para el cual el equipo deberá elegir un líder y contará con un tiempo límite de 10 o 15 minutos para resolver o superar dicho reto. El resto de personas del equipo irán asumiendo funciones de liderazgo en los retos sucesivos. 

Al finalizar cada reto el equipo deberá grabar un video de máximo 1 minuto en el que el líder explicará cómo se han organizado, el proceso seguido, y los resultados conseguidos. Una vez concluida la actividad, este material, añadido a las notas de observación directa de los facilitadores, se utilizará en una devolución por parte de éstos al conjunto del grupo.

El espacio

La Torre del Gall es una masía del siglo XVI que dispone de diferentes espacios para eventos y almuerzos, y cocina propia. Con espectaculares vistas del Penedès, y rodeada por viñedos, es un lugar ideal para realizar tanto la sesión formativa como la actividad al aire libre que se propone para combinar con dicha formación.

Duración

1día, extensible a dos

Personal

2 facilitadores

Idiomas

Castellano, catalán, inglés.

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